Manual de Acompanhamento das Empresas Sociais

0. Organização e metodologia do programa
   0.1. Programa de acompanhamento das empresas sociais
   0.2. Sobre uso e atualização do manual
   0.3. Necessidade de Apoio e Plano de Ação
   0.4. Sobre o trabalho dos monitores
1. Questões estratégicas
   1.1. Atividade política e social
   1.2. Planejamento estratégico
   1.3. Plano de desenvolvimento do assentamento (PDA)
   1.4. Fundação de uma empresa social
   1.5. Pesquisa de mercado
   1.6. Projetos agroindustriais
   1.7. Projeto econômico
2. Organização da empresa
   2.1. Organograma político e executivo
   2.2. Funções e atribuições
   2.3. Documentação dos sócios e outros
   2.4. Aspectos legais
   2.5. Motivação e produtividade
   2.6. Liderança executiva solidária
   2.7. Comunicação
3. Finanças e contabilidade
   3.1. Controle de caixa
   3.2. Controle de contas a pagar e a receber
   3.3. Conciliações bancárias
   3.4. Controle econômico de estoques
   3.5. Registro do patrimônio
   3.6. Prestação de contas e transparência
   3.7. Contabilidade
   3.8. Custos, preços e rentabilidade
4. Fator humano
   4.1. Conceito sobre o ser humano
   4.2. Autoconhecimento e auto-estima
   4.3. Critica, cobrança e conscientização
   4.4. Stress – sintoma de esforço ou de doença?
   4.5. Como lidar com conflitos
   4.6. Organização e liderança
   4.7. Alguns aspectos com os jovens
   4.8. Prevenção e tratamento de dependências
5. Atuação da empresa social
   5.1. Produção agropecuária
   5.2. Processamento agroindustrial
   5.3. Comercialização
   5.4. Prestação de serviços