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Outros Referencias

Cooperativa de Produção Agropecuária Vitória Ltda. – COPAVI

Declaração

Declaro a quem interessar possa, que, a Cooperativa de Produção Agropecuária Vitoria Ltda. – COPAVI – contratou os serviços da consultoria Pertti Simula para desenvolver assessoria nas áreas de relacionamento pessoal, integração e questão administrativa.

Declaro ainda que os resultados obtidos correspondem às expectativas dos cooperados, colaborando sensivelmente com a melhora no trabalho e gestão da Cooperativa entre quais, destacamos os seguintes itens:

  • Foi criado um fluxo de informações mais eficiente e completa agilizando a administração de modo geral.
  • Foi dado impulso para melhorar e embelezar as instalações e o meio ambiente.
  • Houve um abertura sensível de falar e dialogar sobre dificuldades e assuntos complicados.
  • Em vários casos o relacionamento e bem-estar familiar melhorou visivelmente.
  • De modo geral melhorou o autoconhecimento e auto-estima dos cooperados.

Este processo iniciou em junho 1999 e continua em presente data. Sendo essa a expressão da verdade, firmamos a presente.

Paranacity, 15 de maio 2001
Antonio Soares, Vice-Presidente da COPAVI

Estado do Paraná, Poder Judiciário, Tribunal de Alçada

... Buscando minimizar a crise, que conduzia a passos largos a uma caos, optou-se por trabalhar o íntimo dos funcionários. Assim, primeiro por meio do SENAC e apos, pelo Instituto Concientia, sob a docência do ilustre professor doutor Pertti Simula, foram ministrados cursos – em âmbito geral, sobre o “stress” no trabalho (2 horas) - e a nível de supervisão, sobre gerenciamento, liderança e motivação (24 horas).

O resultado foi expressivo, faço ressair que no período critico, esta diretoria enfrentava semanalmente de três a quatro ocorrências de desentendimentos entre funcionários, algumas delas próximas as “vias de fato”, e desde o inicio do mês de agosto de 1999, já iniciado o treinamento, ate a presente data, nenhuma ocorrência foi relatada.
Por obvio nem todos os problemas foram solucionados, muitos deles carecem de longa jornada para serem superados, contudo, houve sensível alteração de comportamento, para melhor, e particularmente nas esfera das chefias, é de fácil percepção que os supervisores adquiriram mais qualidades para tratar com seus subordinado e para tomada de decisões.
Mas as principais características que contagiaram a maioria dos funcionários, e que merecem destaque são: autoconfiança, iniciativa, criatividade, responsabilidade, respeito e redução de preocupação de um com o que outro faz.
Concluindo, o treinamento foi proveitoso e eficiente, sendo assim, recomendável em circunstâncias similares aqui prestada.

Curitiba, 9 de fevereiro de 2000
Paulinho Iwane Kotaka Junior
Diretor do Departamento Jurídico do Tribunal de Alçada do Estado do Paraná